江南汽车俱乐部_江南汽车俱乐部怎么样

江南汽车俱乐部_江南汽车俱乐部怎么样 _江南汽车俱乐部怎么样

       现在，请允许我来为大家分享一些关于江南汽车俱乐部的相关知识，希望我的回答可以给大家带来一些启发。关于江南汽车俱乐部的讨论，我们开始吧。

1.苏金河的人物履历

苏金河的人物履历

       2002年，筹建“转”牌润滑油公司，任董事长；

       2003年，浙江大学攻读工商管理硕士；

       2005年，与中国·王力集团合资创办“丹弗”牌润滑油，并任总经理；

       2008年，出任中国·王力集团与世界五百强、全球安防巨头瑞典亚萨合莱集团合资企业：（中瑞合资）亚萨合莱—王力保安制品有限公司运营总监

       2009年，集合多年军营生涯和企业管理、营销实战经验，整合而成并推出“AA聚合”营销模式。

       2009年起，专业从事品牌整合和营销运营策划，受邀为多家大型企业提供品牌营销整合顾问服务。

       2010年，加盟自主品牌新锐车企——众泰控股集团。

       2012年，担任湖南江南汽车制造有限公司总经理。

       2013年，率领企业荣获“中国工业示范单位”光荣称号，而其本人也荣膺“中国工业十大影响力人物”

       2015年，离开长沙众泰。

       2015年6月，苏金河掌管的湖南泰达公司与陕汽通家签署合作协议，建设新能源汽车产销基地，并正式控股陕汽通家。

       苏金河，山东泰安人，1964年1月出生。一个具有丰富经验的营销实战专家，管理专家，“AA聚合”营销模式创始人。 工于市场运作，精于整合营销，是多个明星品牌的创始人。2010年，果断跨界，加盟众泰，仅用一年时间便创造众泰系统内的销售神话，其敏锐的市场感知力和底蕴深厚的实战营销能力开始在自主品牌圈内初露锋芒，并于2012年执掌众泰江南汽车，被称为最懂中国终端市场的顶尖营销高手。

       像华为任正非等军营出身的企业高管一样，苏金河果敢、不屈、坚持甚至有些固执武断的行事作风尤其鲜明，早在兼并收购还是新鲜名词的上世纪90年代，新上任某国营钢管厂厂长的苏金河便运用市场经济发展的基本原理，收购众多亏损企业，并通过资产剥离、兼并重组、发股融资等资本运作方式，一举扭转持续亏损、资不抵债的经营现状，并将净资产值提升数番，一时传为奇谈。 2001年，苏金河进入浙江大学工商学院进修，彼时，全球化、投融资、创业与营销等新名词让苏金河如沐春风，理论知识与其实战经验在这一时空碰撞出惊人的能量，系统性的理论架构与久经沙场的实战经验互相融合，彼此验证，竟然打通了苏金河在营销领域的任督二脉，一套全新的营销理论雏形开始在他的脑海中逐渐形成：营销不是对既有产品的销售，而是对整个产品生命周期的整合与运营；营销不是单纯地与客户发生买卖关系，而是整合市场元素创造、引导、满足客户需求；营销不是优秀业务员的英雄式演出，而是优秀团队的整体出击——整合产品元素、市场元素、人员元素，创造、引导、满足消费需求，这便构建起日后苏金河“AA聚合”营销模式的基础和雏形。

       以优异的成绩取得工商管理硕士学位后，苏金河开始了其在营销道路上的飞奔：

       2002年，筹建“转”牌润滑油公司，任董事长，短短3年后，以数十倍的溢价被收购；

       2005年，成功向职业经理人转型，与中国·王力集团合资创办“丹弗”牌润滑油，并任总经理，在他的带领下，丹弗风暴席卷全国，产销量每年翻一番，成为业内佳话，2008年，丹弗成功跻身“亿元俱乐部”；

       2008年，中国·王力集团与世界五百强公司——全球安防巨头瑞典亚萨合莱集团建立合资企业，力邀苏金河加盟，负责该公司在中国市场的运营。连续两年，王力保安门的销量以80%-100%的速度增长，市场占有率年平均增长25%。这样令人震惊的快速发展和强势占领，在整个营销界引罕见的剧烈震撼

       自此，苏金河在营销界声名鹊起，其在企业体系建设与营销整合方面与众不同的深厚功力、引起了众多大型企业的争相追捧。2010年，急速发展中的自主品牌车企众泰控股集团力邀苏金河加盟，期望其凭借自身强大的市场开拓和运作能力，打造山东样本市场，为众泰汽车终端营销探索最具成长性的发展之路。

       苏金河以众泰控股集团山东分公司总经理的身份初涉汽车行业，面对陌生的领域，苏金河利用半年的时间做了三件事情：练团队、走市场、拓网络，“艺高才能胆大，没有一身真功夫，行走江湖很险恶。”并未运用多么先进的营销理念便迅速提升销量的苏金河，反而让山东市场赢得了连续两年的高速增长，2011年，山东市场以近万辆的销售成绩，创造了众泰汽车体系内的销售神话，为苏金河的营销生涯再添一枚勋章。

       历经两年时间的汽车市场熏陶与磨练，2012年，众泰控股集团董事会研究决定：正式聘任苏金河为湖南江南汽车制造有限公司总经理，全面掌管江南汽车的采购、生产、销售、售后等整体运营，并聘任为众泰控股集团董事会决策委员会委员。

       2014年，由中国工业和信息化部指导、地方政府和行业协会推荐的“中国工业先进单位和个人”的评选中，苏金河掌舵的长沙众泰汽车被评为“中国工业示范单位”，而其本人也被评为“中国工业十大影响力人物”。本次评选入围条件非常苛刻，不仅设立企业规模、产品与技术、品牌影响力、营销战略等高门槛，更要求对经济发展和工业进步作出贡献，而长沙众泰更是因深受当地政府认可而极力推荐 。

       苏金河前瞻性的战略眼光是公认的。2013年，新能源汽车发展方兴未艾，在分析论证全球新能源汽车发展趋势，结合国内汽车行业现状后，苏金河率先布局，果断调整长沙众泰汽车的发展方向，专注于新能源汽车的研发、生产和销售，实现企业的战略转型。当政策春风来临，其他企业刚发力时，长沙众泰不仅掌握了纯电动汽车的核心技术，还推出了国内首款国民智能纯电动汽车“众泰云100”，抢尽市场先机。目前，长沙众泰已经成为国内新能源汽车行业代表性企业，拥有成熟稳定的核心技术和产品，产销规模高居全国榜首，而“众泰”也因此成为国内新能源汽车一线品牌。

       不仅如此，长沙众泰新能源汽车的迅猛发展引起了资本市场对苏金河这位****的高度关注，鼎晖投资、联想投资、浙江浙商创业投资等国内知名投资公司纷纷抛出橄榄枝，寻求新能源汽车产业领域的战略合作，而资本运作本身也是苏金河战略规划一个非常重要的环节。

       众泰

       众泰控股集团是一家以汽车整车、发动机和变速箱等关键零配件的研发制造为核心业务和发展方向的大型民营企业集团。现拥有浙江、湖南两大整车生产基地和众泰汽车、江南汽车两大整车品牌。具有国内外先进水平的冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线和整车动态性能检测线。006年初首款整车众泰2008正式投放市场，当年产销突破万台；2007年初重组江南汽车，取

        [众泰汽车]

       众泰汽车

       得轿车生产公告，全年产销四万余台，并批量出口50余个国家和地区，覆盖中东、西亚、俄罗斯、拉美等市场。集团先后在意大利和日本组建了技术团队，并聘请台湾、一汽、二汽、天津模具等国内优秀的管理、技术人才加盟，组成了高效的整车及零部件研发和现代企业管理队伍。目前，公司引进的高级管理、技术人才400多人，其中国外专家30人，博士56人，并在意大利建有技术中心。

        集团始终密切关注和跟踪国际汽车界的发展动态，不断进行技术升级改造，保持车型、工艺技术和加工、检测设备的先进性。并全面实施了ERP流程优化解决方案，涵盖研发、采购、制造、财务、质量、营销以及售后服务等整个业务价值链，实现了体系竞争力的提升。

        通过“引进、消化吸收、再创新”的模式，集团整合全球资源，开发储备了数款后续平台车型及发动机、变速箱等关键汽车零部件。自2008年起集团整车业务将以年平均10万台的产销量增长，其中整车和KD件出口将占三分之一以上。一次规划、分步实施和滚动发展，至2012年一期工程完成，实现年产销汽车50万台；2017年二期工程结束，实现年产销汽车95万台。

       众泰在没做车之前就是中国最大的汽车配件供应商

       好了，今天关于“江南汽车俱乐部”的话题就到这里了。希望大家能够通过我的讲解对“江南汽车俱乐部”有更全面、深入的了解，并且能够在今后的生活中更好地运用所学知识。